11月9日，东华大学内控工作启动动员会在松江校区召开。学校内部控制建设领导小组组长、校长蒋昌俊，内部控制建设领导小组成员金海燕、刘春红、邱高、李永智、陈革等校领导出席。会议由金海燕主持。各学院、部处主要负责人以及德勤华永会计师事务所合伙人李辉、总监陈坚及团队成员等与会。

（学校内控工作启动动员会现场）

会上，蒋昌俊对做好学校内控建设作动员讲话。他指出，要充分认识开展内控体系建设的重要性和必要性，实施内部控制体系建设既是贯彻落实财政部、教育部工作部署的客观需要，也是充分契合学校改革发展的内在需求。要遵循学校内控体系建设“降低风险，提高效能”的基本原则，在评估各类经济活动业务流程基础上，通过制定制度、实施措施和执行程序，优化业务流程，提升学校治理水平。围绕落实内控建设的各项任务，蒋昌俊提出四点要求，一要更加注重协调配合，全面梳理各项经济业务流程，并运用内部控制基本方法，全面有效实施内部监督；二要更加强调标本兼治，不仅要消除表面上存在的问题，更要深入挖掘导致问题出现的原因，推动形成长效机制；三要更加立足长远发展，不断对学校内控体系进行修订和完善，确保风险管理与内控体系的持续优化；四要更加强调全员参与，实现从“要我内控”到“我要内控”的理念转变。

（蒋昌俊校长作动员讲话）

李永智对我校内控体系建设的具体工作做出部署，他提出，在实施内控体系建设过程中，各学院、部门要高度重视，主动思考，积极发现、破解当前制度体系、业务流程存在的薄弱环节和瓶颈问题，建立科学合理、规范有效的制度体系。同时，在学校内控建设领导小组的统筹部署下，相关部门要进一步明确分工，积极协作，加强沟通，组织落实好各项建设任务，切实推动学校内控建设取得实效。

陈坚代表德勤华永会计师事务所作专题培训，详细介绍内控的基础知识、学校内控建设整体框架以及具体方案。