5月13日下午，我校深化校院两级管理改革试点工作布置会在松江校区第一报告厅举行。校党委书记朱绍中，校长徐明稚，党委副书记兼纪委书记王以刚，副校长宋立群、俞建勇、陈招应、刘春红、邱高，工程院院士周翔、郁铭芳出席大会。全校各级管理干部、学科带头人、一线教师及中青年干部代表与会。大会由王以刚主持。

会上，党委书记朱绍中就推进深化校院两级管理改革试点工作讲了三点意见：第一，充分认识深化两级管理的必要性，切实增强责任感和使命感。第二，正确理解两级管理的内涵，建立科学的两级管理运行机制。第三，进一步加强党组织建设，为深化两级管理提供坚强有力保障。要求全校上下深入贯彻落实科学发展观，充分调动积极性，有效地将两级管理工作落到实处，推动学校科学发展。

校长徐明稚作了题为《深化校院两级管理的试点工作》的报告。他简单回顾了我校“十二五”规划中提到的学校发展目标、重点和瓶颈。分析了校内体制机制目前存在的主要问题：现代大学制度要求的学术民主和完善的治理结构尚未形成；管理重心过高，权力过分集中，学院和部处的关系没有根本的改变，学校内部管理上的行政化倾向明显。徐明稚还强调了深化两级管理的三点必要性：多科性大学建设必须分类指导和管理；管理重心下移，增强办学活力；优化资源配置，提高办学质量和效益。

徐明稚在报告中重点谈了关于推进学科建设与深化两级管理的八点意见：决策和运行机制；搞清现状和凝练方向；资源配置的基本原则；编制确定的办法和新近人员的评审机制；职称评审办法；考核办法；奖励经费和管理费的管理；推进两级管理的办法。此外，他还就深化校院两级管理改革试点的具体实施办法做了几点说明：改革试点的目标；建立和完善学院治理结构；学院的管理权限；学院的职责；试点学院的条件、遴选和考核以及时间节点安排等。最后，徐明稚分别指出了学校、部处、学院、和干部面临的困难，并一一提出了下一步的工作要求。

宋立群副校长谈了两级管理关于学校人员收入分配的若干原则和措施，主要就分配办法、基本原则、增量投入的分配事宜、完善进人拨款办法等方面作了详细解读。

俞建勇副校长谈了关于200名新增教师编制的分配方案和设想，他指出分配方案的指导思想是“优化学科布局、加强一线力量、动态发展提升、校院协商推进”。

邱高副校长就教学管理和经费分配谈了几点想法，即在非试点学院推行“条块结合，分别使用”，试点学院提倡“任务明确、总额拨款、统筹使用、提高效益”。

  邱高副校长就教学管理和经费分配谈了几点想法，即在非试点学院推行“条块结合，分别使用”，试点学院提倡“任务明确、总额拨款、统筹使用、提高效益”。