人事处处长袁孟红主持会议,首先对“实施办法”的意义、学校新进人员选拔的基本要求及流程作了阐释与说明。徐明稚校长结合我校人才队伍建设的现状,通过对学科建设、人才培养、教学科研、师资队伍、办学条件、绩效评价、经费来源等方面自2000年以来的数据对比,回溯与分析了我校近10年来的发展动态。徐校长指出,在资源有限的前提下,学校发展的关键在二级管理,深入推进二级管理的动力一是体制机制上有潜力、二是学校建设多科性大学的发展需求。徐校长强调,推进二级管理的关键在于干部,在于思想上的统一。
本次会议还组织与会人员参加了“职称评审、出国工作相关事宜说明”、“《东华大学新进人员学术测评标准》具体操作细则”辅导,召集学院负责人召开了“推进和加强二级管理座谈会”,各部门负责人交流了相关信息与想法。
2009年和2010年英国《泰晤士报》大学排名榜单中,我校均位列亚洲161位、大陆地区26位,这组数据既体现了我校的学术实力与地位也提示了学校发展的潜力与重点。以智力资本为要素的知识经济时代,人事工作不仅是行政管理工作的基础环节,也是解决和推动学校人才队伍、学科建设等发展问题的关键工作。人事工作解决的既然是“人员”问题,那么群策群力就必然是人事工作的重要形式。从这个意义上讲,本次人事工作会议既是一次常规的工作会议,更是一次共商学校发展大计的难得机会,会议中形成的共识与有益的建议将有效保障今后人事工作的顺利开展。