徐校长指出，本学期的工作重心之一就是围绕学实活动的整改方案，按计划推进实事项目的落实工作，这既是巩固深入学习实践科学发展观活动成果的需要，也是解决发展中的瓶颈问题的良好契机。希望各部门高度重视，对确定的实事项目，要按照时间节点落实好、完成好，学校将每月检查一次落实情况。徐校长同时指出，学校确定的40个实事项目大部分事关内涵建设，而内涵建设是一个持续、动态的过程，所以，大家要用可持续的、发展的眼光去对待整改实事的落实工作。
各部处负责人围绕目标定位、学科建设、科研服务、教务管理、研究生培养、师资队伍建设、财务服务、后勤服务、资产管理、校务公开、校志编撰等方面的工作汇报了31个整改实事项目的进展落实情况。在前一段时间内，各部处齐心协力，加强协调，做到了：已经完成的项目，初见成效；正在进行的项目，有条不紊；预期完成的项目，步步为营。各部处负责人还就下一阶段实事落实工作的设想、可能存在的问题和面临的困难进行了交流。
徐校长结合各个实事项目的特点，对下一阶段的落实工作提出了具体要求。徐校长强调指出，学校是一盘棋，从长远来看，各个整改项目都是为建设有特色、多科性的高水平大学而增砖添瓦的。各部处之间、部处与学院之间要加强协调，以高度的主人翁精神，时不我待的紧迫感，抓紧实施好有关项目，努力解决涉及学校科学发展的突出问题，促进学校科学发展上水平。
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